積極對接國內(nèi)知名科技公司，把數(shù)字科技賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，開發(fā)大禹水發(fā)智慧水務、智慧工地標準化系統(tǒng)，打造魯南蘇北地區(qū)具影響力的智慧工地平臺，向高科技、智慧智能領域謀發(fā)展、要效益。
5G+智慧運營中心項目情況簡介
國務院在《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》中指出了“推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的發(fā)展方向，國務院國資委也做出了“加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的重要部署。山東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于印發(fā)《全省房屋建筑和市政工程智慧工地建設指導意見》的通知。大禹水發(fā)集團積極響應國家、省、市號召，通過建設5G+智慧運營中心，主要包含智慧工地視頻監(jiān)控系統(tǒng)和智慧工地綜合管理系統(tǒng)，真正落實“安全生產(chǎn)、科學管理、預防為主、綜合治理”的理念，實現(xiàn)建筑工地信息化、精細化、現(xiàn)代化的智慧管理。
一、計算機技術＋物聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)建筑工地信息化、精細化管控。一是通過建設智慧工地視頻監(jiān)控平臺，形成人管、技管、物管、聯(lián)管、安管五管合一的立體化管控格局，有效提高施工現(xiàn)場的管理水平和管理效率。二是通過與建筑信息模型（BIM）系統(tǒng)的整合，實現(xiàn)項目資源信息與基礎空間數(shù)據(jù)的結合，構造一個信息共享、集成的、綜合的工地管理和決策支持平臺，實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益的最大化。
二、動態(tài)采集＋橫向聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)建筑項目安全聯(lián)動管理、科學管控。通過“智慧工地”系統(tǒng)平臺，可以隨時隨地掌握項目的進展情況，監(jiān)控現(xiàn)場的施工動態(tài)。A區(qū)鋰電廠、北洛截水溝、C區(qū)鋰電廠、創(chuàng)普斯等工地項目均已投入應用環(huán)節(jié)。未來將與智慧水務系統(tǒng)結合通過智慧運營中心，實現(xiàn)水務業(yè)務系統(tǒng)的控制智能化、數(shù)據(jù)資源化、管理精確化、決策智慧化，保障水務設施安全運行，使水務業(yè)務運營更高效、管理更科學和服務更優(yōu)質(zhì)。
三、污染控制＋治理，為生態(tài)保護、綜合治理提供環(huán)境信息和管理支撐。工地環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)對建筑工地固定監(jiān)測點的揚塵、噪聲、氣象參數(shù)等環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、存儲、加工和統(tǒng)計分析，有效幫助監(jiān)督部門及時準確掌握建筑工地環(huán)境質(zhì)量狀況和施工過程對環(huán)境的影響程度，滿足建筑施工行業(yè)環(huán)保統(tǒng)計的要求。
四、推動項目管理手段由人防向技防轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)人力資源管理現(xiàn)代化。利用5G、大數(shù)據(jù)等先進技術，實施線上線下一體化聯(lián)動治理管控，實現(xiàn)文明工地，精準預警各項安全事故、精密智控閉環(huán)管理；滿足施工現(xiàn)場工人實名制管理，考勤實到實簽，勞務分包人數(shù)、情況明細、人員對號等信息明晰，實現(xiàn)勞務精細化管理；確保了工地秩序暢通，提高工地管理的科學性和高效性。
五、實現(xiàn)建筑工地管理方式由粗放管理向精準管控轉(zhuǎn)變。通過攝像機點位、自查、執(zhí)法單兵巡查、領導小組抽查對各測評點進行有效評估，發(fā)現(xiàn)問題、上傳系統(tǒng)，推動建筑行業(yè)安全防控風險關口前移。如，施工升降機安全監(jiān)控管系統(tǒng)，實現(xiàn)了開放式的實時施工升降機作業(yè)監(jiān)控，能夠?qū)⑸禉C運行工況安全數(shù)據(jù)和報警信息實時發(fā)送到遠程監(jiān)控平臺，并能在報警時自動觸發(fā)手機短信向相關人員告知，從而實現(xiàn)實時的動態(tài)遠程監(jiān)控、遠程報警和遠程告知，使得施工升降機的實時動態(tài)監(jiān)控成為可能。
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